阎栋大局观

他的每次警告和A股低点基本吻合

在一个不确定的时代寻找确定性，我认为这就是当下经销商的出路。

这世上没有绝对意义上的搬运工，有的只是艺术家、厨师、快递、作家、分销商和挨踢男们，他们正在创造生活，而非转述生活。

2012，椅子很忙；2012，企业很累。外部环境是全球金融危机、外需不振，内部环境是房地产颓势牵连到家居市场的萧条、经济环境陷入低谷且似乎越来越糟、强势家居卖场开始出现泡沫破灭的先兆。在这样一个大转折的环境下，家具企业的美好时光似乎一去不返，那么怎样才能重振雄风、走出一条属于自己的路呢？

如此，货币便不再流入最合理的地方，而是流入最有权力的地方。这种状态之下，单纯为了控制物价而执行的紧缩政策有何意义？每次的经济政策都只是对财富的又一次逆向再分配而已。

随着世界金融危机的爆发，中国出口急剧下降，如何提高内需、提高中国产品的技术含量和价值，如何从微笑曲线的底端向两边的嘴角发展成了目前急待解决的问题。然而就在中国争取在Made in China浪潮中积极进行产业升级的过程中，又有一个名词被措不及防地提了出来，那就是Made for China。

日本北海道大学的进化生物研究小组对三组分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察和研究。结果发现，大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物，但每一组中都有少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望，研究人员把这部分少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”，并在这些“懒蚂蚁”身上做了标记。

很多人都看过海豚表演，当训练师训练海豚时，通常会拿一个圈叫海豚跳过来跳过去，每次听到训练师的一个手势或声音，海豚就会从圈中跳过去，然后训练师会从身边的水桶里拿起一条鱼作为奖励扔给海豚吃。久而久之，海豚就形成了条件反射。

鲶鱼效应来源于挪威，挪威最著名的东西就是沙丁鱼，渔民在海里捕捞上沙丁鱼后就要尽快运到码头上，如果是活鱼就能够卖个好价钱。但是由于沙丁鱼生性懒惰不好动，航程又远，所以大部分捕捞到的沙丁鱼往往到了码头就会死掉。但是有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且是活蹦乱跳的，所以他总是比别人赚钱多。别人问他秘诀，他也不说，直到他去世以后，人们打开他的鱼槽才发现

可能很多人都听说过刺猬法则，其实这条法则描述的就是人与人之间要保持适当的心理距离，太远了会变得疏远，太近了又会彼此伤害。刺猬法则来源于科学家的实验，据说为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家作了一个实验：把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。