时下商业模式是一个非常流行的词语，但凡想要创业成功或者研究其他企业成功之道的人，都免不了分析一下自己或别人的商业模式。可是现在人们对商业模式的理解过于片面化了，有点走红入魔的感觉，似乎都离不开创新性或者独创性，所以一定要建立一个极具创新或独一无二的商业模式才有前途。一旦周围的人认为你的模式已经有人在做或者非常常规，就没人会感兴趣甚至还会给你泼冷水。

其实商业模式是一个非常宽泛的概念，对它的定义应该是：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。注意，这里所谓独特核心竞争力不一定就是独一无二、创新的，也可以是某种差异化的、个性化的东西。可能你的竞争力和同行的都差不多，唯一不同就是你在某个细节处做了一个小小的改变或提高。用一句最直白的话来描述商业模式，那就是公司通过什么途径或者方式来赚线。

若是仔细思考一下你会发现，独创的商业模式即非创业成功的充分条件，也非创业成功的必要条件。徒有独创的商业模式，而没有资金、人脉、热情和天时地利等等做为辅助，不一定能创业成功，而更可能被更有钱的人抄袭过去，很多公司一不小心不成先进，反成先烈，就是这个道理。同样，考察一下创业成功的企业，也并不是每个都具有独创的商业模式，很多人就是依靠自己的工作经历积累的人脉和资源，不满足于给别人打工，自己出来干，一不小心就成功了。

既然独创的商业模式即非充分条件也非必要条件，那就没必要像爱因斯坦那样，一定要在脑子里想出什么惊天地泣鬼神的奇思妙想出来。只要觉得自己的方式能够赚到钱，就尽可以放手去干。独创的商业模式更可能是企业做大做强、做到基业长青所需要的东西，那都是后话了。