两种主要领导风格的分析

根据最新领导风格研究,将领导风格分为两种类型,分别是变革型和交易型,大多数的领导基本上都可以归为这两种类型。变革型领导的特征是具有在特质和行为上都具有魅力感染,同时对待下属时倾向于动力激发、智力刺激和个性化关怀。而交易型领导的特征是意外管理(分为主动和被动两种)、情境奖励。意外管理的意思是指对突发性事件、单独性事件的管理,交易型领导大多善于意外管理,而较少地去关注建设一个防止意外事件发生的良好体系。

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扁平化管理、富豪节俭与开QQ车

相信开过车的朋友都知道,豪车与低档车给乘坐体验上最大的区别就是密封性和抗震性。密封性在于隔绝车外的声音和气味,让你犹如独处暗室;抗震性让你感受不到路面的凹凸不平,让你感觉舒适无比。如果你开过QQ车,你能够深切的体会到马路上嘈杂的声音和路面的颠簸起伏,也许这就是所谓的“拥抱大自然”,你可以和周围的一切进行零距离的接触,能够完全感受到周遭的一切,包括周围的声音、气味和路面状况。而如果你坐在奔驰或者宝马里,你是完全感受不到的

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团队的力量

在现今的商业社会,各个专业日益发展精深,万宝全书类的能人不可能出现,一个人完全没有能力来应付各个方面的挑战和问题,这就愈发体现出了团队的重要性。无论你是开创一个新的公司还是执行一项任务,团队的力量才是最重要的。而现在流行的web2.0、维基、威客、内容聚合、分众和轻公司等概念其实都在强调同一样一件事,那就是众人拾柴火焰高、将大家的力量聚合起来形成优势。

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认清真正的目标

以色列物理学家和企业管理大师艾利·高德拉特在《目标》一书中,为我们剥丝抽茧还原了我们对目标的真正认识。本书最大的独特之处在于以小说的形式传达管理知识,这使得读者可以兴趣盎然的迅速读完内容并最大程度的汲取作者要传达给大家的观点和知识。

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关于博主

博主阎栋,初入社会从事工程管理行业10余年,后曾涉及投资、金融,现互联网创业中,兼多家家居媒体专栏作者。

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